Des suggestions de code
au travail délégué.

01

Ce que je savais déjà

J’ai appris à créer et à réviser mes applications récentes avec Copilot directement dans VS Code. Cette façon de travailler a rendu le développement plus accessible : décrire une idée, examiner le code proposé, apporter un ajustement, l’essayer et recommencer.

L’expérience demeurait centrée sur l’éditeur. Mon attention restait près du fichier, du composant et du changement immédiat. C’était précieux : j’ai appris à collaborer avec l’IA sans faire semblant qu’elle comprenait chacune de mes décisions.

02

Ce qui a changé avec Codex

Pour ce site, le centre de gravité est passé du fichier courant au projet complet. Nous sommes partis d’un dossier vide et d’une direction : remplacer un ancien blogue par une carte professionnelle bilingue qui présente mon intérêt pour l’IA, les produits que j’ai lancés et les expériences encore sur mon établi.

Codex a travaillé sur l’ensemble : organiser l’information, écrire en anglais et en français québécois, bâtir l’interface, vérifier la version de production, relier GitHub et Netlify, créer les redirections, configurer les formulaires, l’analytique et le consentement, puis diagnostiquer les problèmes réels de DNS et de courriel.

Pour moi, la différence n’était pas simplement « plus de code ». C’était la continuité. La conversation pouvait porter une intention de la conception jusqu’au déploiement, en passant par la réalisation et la vérification.

03

Agentique ne veut pas dire sans surveillance

Le processus m’a aussi montré où l’autonomie a besoin de limites. J’ai continué de choisir le message, le ton, les affirmations publiques et les moments où un changement externe était approprié. Codex pouvait examiner les faits, proposer la prochaine étape et l’exécuter avec mon autorisation, mais je gardais la responsabilité de la direction.

Déléguer le travail ne veut pas dire déléguer le jugement.

Cette distinction est importante. Un agent utile devrait faire avancer le projet, montrer ses preuves et s’arrêter lorsqu’une décision humaine a de vraies conséquences.

04

Tâches, compétences et travail en arrière-plan

J’explore maintenant une autre façon de penser le travail logiciel. Une tâche vise un résultat concret. Une compétence conserve une méthode réutilisable pour y arriver. Le travail en arrière-plan permet à un objectif plus long de continuer d’avancer pendant que je porte mon attention ailleurs.

Ces idées dépassent la programmation. Elles touchent la recherche, les opérations, le contenu et toutes ces petites étapes de coordination qui se trouvent habituellement entre une idée et un produit fini.

05

Ce que je retiens pour la suite

Copilot m’a aidé à apprendre le rythme modifier–essayer dans VS Code. Codex m’aide à apprendre comment formuler le travail pour qu’un agent puisse accompagner une plus grande partie du parcours. Ce ne sont pas des limites absolues de l’un ou l’autre produit; c’est l’évolution de ma propre pratique.

Ce site est un projet modeste, mais il marque une vraie étape pour moi : la première fois que la collaboration avec l’IA s’est rendue d’un dossier vide jusqu’à un produit bilingue en ligne, puis a continué dans les détails opérationnels après le lancement.